01

Облегчаю процесс пересборки систем и стратегий

02

Вкладываю свою экспертизу и энергию

03

Поддерживаю команду изменений

04

Работаю с организациями, как с живыми системами.

Я получила практический опыт применения системных научных знаний в ходе работы над конкретными проектами, где я выстроила четкие и понятные алгоритмы работы.

Кейсы и компетенции

Ивент-менеджмент

Стейкхолдер-менеджмент

Корпоративное образование и наставничество

Аналитика и дашборды

КЕЙСЫ

Больше всего в жизни я люблю решать интересные и сложные задачи, делая мир вокруг более понятным и устойчивым.

Компетенции и

Обучение профессии "директор
ивент-проекта" и система
ивент-менеджмента "под ключ"

Управление взаимодействием с заинтересованными сторонами

Кейс №1. Евразийский экономический форум молодежи (Eurasia-forum.ru).
В период моей работы исполнительным директором ЕЭФМ с 2012 по 2014 годы проект вырос из региональной молодежной конференции в крупный международный форум с государственной поддержкой.
Число участников выросло с 1500 до 4500 человек в год.
В моем курсе "PRO Event, Директор форума" передаю практический опыт и полный пакет документов по управлению бизнес-процессами и командой организаторов мероприятий. Курс повышения квалификации (72 часа) с выдачей удостоверения.

Кейс №2. Решение проблем доверия в бизнесе зависит от степени ответственности компании за принятые обязательства перед стейкхолдерами - сотрудниками, клиентами, поставщиками и партнерами. Если компания теряет позиции на рынке или от нее уходят ценные сотрудники - значит пора срочно искать внутренние проблемы и перестраивать свои отношения с заинтересованными сторонами.
У меня есть готовая методология по постановке системы управления взаимодействием со стейкхолдерами, снижающая риски и умножающая репутационный капитал компании.

Гибкое практико-ориентированное обучение персонала и руководителей

Кейс №3. Внедрение системы дуального образования и производственного наставничества в крупных российских металлургических компаниях.
Стратегическая программа производства со школами, техникумами и вузами. Проект "ПРОФЕССИОНАЛИТЕТ". Руководство проектами, структурирование и документирование бизнес-процессов взаимодействия предприятия и колледжа-партнера, трансформация внутренних бизнес-процессов обучения персонала с учетом специфики подготовки студентов, вовлечение и обучение объединенной команды проекта.
​
Опыт работы в аналогичных проектах - 7 лет. Проект Группы ЧТПЗ в 2017 и 2019 годах признан Национальным агентством развития квалификаций (НАРК) лучшей практикой в России, рекомендован к тиражированию Агентством стратегических инициатив.
В 2020 году система прошла сертификацию на соответствие немецким стандартам дуального обучения (орган по сертификации - TUV).
Готова проконсультировать Вашу компанию по вопросам запуска и развития образовательных программ, построения сотрудничества с колледжами и вузами, помочь с разработкой стратегии и внедрением стандартов.

Опросы, разработка и систематизация показателей, постановка процессов учета, аналитический отчет и визуализация данных

Кейс №4. Чтобы принимать решения, основанные на фактах, руководителю необходимо выстроить систему аналитики по проектам и процессам компании.
Я знаю, как организовать работу по проектированию системы показателей и вовлечь команду в ответственную работу по учету и хранению данных в доступном и понятном формате.
Итоги аналитики будут сведены в "приборную панель" - дашборд проекта или компании. Опросы и чек-листы помогут собрать обратную связь от клиентов и стейкхолдеров проектов, чтобы компания видела достигнутые результаты и зоны развития.
Для малого бизнеса я разработала готовый шаблон дашборда на основе Excel для ведения и контроля планов, анализа эффективности менеджеров и каналов маркетинга. Это готовый инструмент для простой автоматизации бизнес-процессов.

ОПЫТ

Мой практический опыт работы сочетается с научными знаниями, и я уверена в эффективности тех программ, которые я предлагаю моим клиентам – ведь все они построены на моем личном опыте работы в различных проектных командах.

Сочетание теории и практики

По первому образования я социолог – в 1999 году закончила классический Уральский государственный университет (ныне УрФУ имени 1-го Президента России Б.Н. Ельцина).
В 2011 году я стала магистром экономики по направлению «Корпоративная экономика и управление» (УрГЭУ), а в феврале 2019 года защитила кандидатскую диссертацию. В настоящее время с преподаю и веду научную работу на кафедре Экономики труда и управления персоналом УрГЭУ в должности доцента.

Кроме основного академического образования я получила дополнительные квалификации тренера-консультанта, фасилитатора и модератора стратегических сессий. Эти навыки мне помогают работать с коллективами и командами при реализации проектов по внедрению изменений и запуску новых проектов.

Мой карьерный путь уже насчитывает 20 лет, за которые я получила опыт работы в некоммерческом секторе, системе СПО и высшего образования, ивент-проектах и в крупных промышленных корпорациях.

С 2007 года я занимаюсь преподаванием управленческих дисциплин в экономическом университете и считаю эту работу своим развивающим хобби, т.к. работа преподавателя позволяет оттачивать искусство передачи своих идей и навыков новичкам, тренировать новые интерактивные методы обучения.

РЕЗУЛЬТАТЫ

A company can be created as a legal person so that the company itself has limited liability as members perform.

Мои личные достижения

290

67

Discharge their duty according to the publicly declared incorporation, or published policy.

When a company closes, it may need to be liquidated to avoid further legal obligations.

2K

99%

The publicly declared incorporation, or published policy.

120

71

320

Position

Helped

Moving

СОРАТНИКИ

Я счастлива работать в команде с людьми, которые с большим увлечением ежедневно решают различные задачи, делая наш мир лучше!

Знакомьтесь с профессионалами

ГРАФИК

Ближайшие события

Семинар

Февраль

Обсуждаем наставничество на производстве. какие есть проблемы и необходимо решать их. Как развивать наставников на производствен

18:00
23:00

Межкорпоративный Кейс-чемпионат
по наставничеству

25.10

Встречаются команды наставников 25 Российский компаний, чтобы поделиться опытом и выяснить где работают лучшие наставники на производстве

13:45

Он-лайн встреча с HR

14.09
21.09

Обсуждаем боли HR подразделений в настоящее время. Где искать работников

18:00
23:00

Подведение итогов 2024 года

29.12

Отчет про проведенным мероприятиям. Обсуждение того, что удалось добиться в 2024 году.

18:00
23:00

ЕСТЬ ИДЕЯ?

ДАВАЙ ОБСУДИМ!

Ближайшие события

ПАРТНЕРЫ

Благодарю своих партнеров на поддержку и интересную работу в различных проектах!

Сотрудничество

Оставьте свои контакты для связи

FAQ

Часто задаваемые вопросы

ОТЗЫВЫ

Клиенты говорят

МОИ КОНТАКТЫ